|
Boot Camp
sept - dec 2011
Deelnemers, CEO's,
Business Angels
vertellen het u zelf
|
|
| |
The Second Phase
|
Op zoek naar nieuwe businessideeën?
Met een degelijk businessopportuniteitsplan?
Om nieuwe businessactiviteiten te ontplooien?
De kern van creatief ondernemen is niet zozeer brainstormen en 1000 ideeën genereren, maar vooral ideeën kunnen evalueren op hun marktpotentieel.
En de 1 of 2 beste op de markt zetten.
We helpen u die ideeën naar boven te halen, waar medewerkers zelf in geloven! En we leren hen alle essentiële business technieken die zij als "ondernemer binnen uw onderneming” beslist moeten toepassen.
We coachen hen bij het uitwerken van het business-opportuiteitsplan achter hun idee, zodat u een beslissing kan nemen om deze nieuwe business al of niet te ontwikkelen.
Zo bouwen we met uw medewerkers het pad …
… van idee naar marktrealiteit. |
Ons aanbod
We bieden u een integraal traject aan op maat van uw bedrijf, gebaseerd op de entrepreneurial boot camps waarmee bedrijven zoals Alcatel-Lucent en Picanol gepionierd hebben. Het traject is op maat van KMO's gebracht en laat toe te participeren met één of meerdere teams, elk rond hun business idee.
Met steun van :
|
|
|
|
Lode Caenepeel, CEO and owner (Traficon, Wevelgem):
"The passion I have seen within all the teams presenting and defending their idea was on its own already worthwhile participating in the Second Phase.”
"I am looking how we can unleash that passion in everybody and use it on the projects within Traficon. This certainly would boost our time to market with new products.”
19 september 2011. |
|
Lieven Danneels, CEO and owner (Televic, Izegem):
"Het is verbazend te zien hoe op de korte tijd die ter beschikking was voor de ideescreening, toch een pak valabele ideeën gegenereerd werden. Dit bewijst dat er heel wat leeft in gelijk welke organisatie. The second phase of het bootcamp verhaal is hierbij een echte katalysator.”
"De vlotheid waarmee teams , terug op korte termijn, gevormd werden, getuigt van een brede interesse bij onze mensen.”
27 september 2011.
|
|
|
 |
|
Johan Van den Berckt, CEO (P&V Elektrotechniek, Heusden-Zolder):
"Toen ik na het eerste weekend aan het team vroeg of de bootcamp aan hun gestelde verwachtingen voldeed antwoorden ze me "neen". Wat bleek, het team was laaiend enthousiast over de nieuwe manier van denken die ze tijdens de bootcamp meekregen, terwijl hun initiële verwachtingen beperkt werden door hun "logisch en verstandelijk denken". Dit is pas innovatie!"
24 oktober 2011.
|
|
Bernd Mouchaers, Innovation Manager (P&V Elektrotechniek, Heusden-Zolder).
"De Entrepeneurial Bootcamps hebben me geleerd om op een heel andere manier naar "innovatieve” ideeën te kijken. De manier waarop je een idee in de markt zet is vaak belangrijker dan het idee zelf. Dat is iets waar ik me vroeger niet bewust van was."
11 oktober 2011.
|
|
.png)
|
 |
|
André De Vleeschouwer, Jurylid van het Intrapreneurial Boot Camp (AKMOS, eigenaar).
"Deelname als jurylid aan dit Boot Camp was voor mij nogmaals een bevestiging van de
enorme creativiteit en inventiviteit, die in vele middelgrote Vlaamse bedrijven aan de dag wordt gelegd. Het Boot Camp voegt daar de commerciële component aan toe, die nodig is om het uit te bouwen tot een internationaal succes."
21 december 2011.
|
|
Kevin, Bernd, Roberto, Kristien, Stany en Liesbeth
(bootcamp team van P&V Elektrotechniek, Heusden-Zolder).
"Naast de theorie was er ook steeds veel ruimte voor oefeningen en dat hield in: alles toepassen op ons eigen project. Het resultaat moest er meteen staan want na iedere oefening moest iemand een korte presentatie geven aan de hele groep. Zo ontstond er een leuke interactie en konden we ook de ideeën van de andere teams zien groeien.
Na een avontuur van drie maanden ligt de beslissing nu in de handen van het management. Maar wat de uitkomst ook moge zijn, we hebben veel geleerd en als team zijn we er enorm veel sterker uitgekomen.
En dat neemt niemand ons nog af."
22 december 2011. |
|
Foto: Johan Meykens |
|
| |
|
.jpg)